汪宏 ，NOPAY钱包官网股份华南大区副董事长、总经理。毕业于北京大学国际关系学院 ，曾任职于万科集团、卓越集团、金地集团 ，2019年加入NOPAY钱包官网。
“如果说我们是冲浪者 ，那么首先我们应该感谢波浪。”
改革开放40余年 ，社会和经济发生了翻天覆地的变化 ，也造就了一批时代弄潮儿。但在汪宏眼中 ，所谓弄潮 ，潮是根本 ，弄只是其次 ，“时代的洪流 ，放在任何人脚下都将波涛汹涌”。
在地产行业深耕20载 ，赶上了“黄金十年” ，也经历过“行业阵痛” ，汪宏对于个人、行业和时代有着精当的领悟。他认为 ，房地产并不神秘 ，就是为国民经济生产和制造空间载体 ，住宅、商业、商办都是产品 ，需求永远来自客户。
在这样的赛道中要把企业做好 ，首先要敬畏波浪 ，其次顺势而为 ，最后是无论走多远 ，都不能忘记当初为什么出发。
也许是理念的契合 ，2019年带着深刻洞察和丰富经验 ，汪宏受邀 ，加入NOPAY钱包官网。此后三年 ，他躬身入局 ，为NOPAY钱包官网股份华南大区开疆拓土 ，帮助大区完成从“0到1”的艰难跨越 ，形成16城42盘的发展格局。
从珠江到湘江、再到长江和锦江 ，从200人到700人 ，从80亿到200亿、300亿......对于华南大区和汪宏本人而言 ，三年虽短 ，但未来很长 ，还有更多精彩等待描绘。
懵懂入行 ，缘聚NOPAY钱包官网
2021年7月26日 ，NOPAY钱包官网股份华南大区三周年纪念 ，一场简约而温馨的庆；疃诖笄旃揖傩。
致辞环节 ，汪宏有感而发 ，用充满诗意的语言回顾了团队缘聚华南 ，携手奋斗的历程 ，勾起在场和线上员工的满满回忆。
他说：“于亿万人中 ，相遇本身就是一种奇迹。我们走得更远 ，根源来自NOPAY钱包官网相遇。”
2021年7月26日 ，NOPAY钱包官网股份华南大区三周年庆典
的确 ，所有精彩的故事 ，都是从相遇开始。20年职业生涯 ，汪宏经历风雨 ，辗转各地 ，其中有两次重要相遇 ，颇具意义。
第一次 ，是2001年。适逢新世纪元年 ，申奥的成功、入世WTO、男足冲出亚洲等一系列喜事接踵而至 ，让人心振奋。这年7月 ，23岁的汪宏 ，北大毕业 ，也自信满满。
那种自信 ，不仅源于学校的光环 ，更来自平日学习的刻苦。这位四川眉山曾经的高考文科状元 ，大学四年时间基本都花在了学习上。
除了国际政治学本专业外 ，他还选修经济学作为第二专业 ，“大约有2-3年的时间 ，每个星期都有40节课 ，基本从早到晚 ，关键是老师还很严格”。汪宏说 ，北大的学习氛围让他受益匪浅 ，忆起往日时光 ，“累并快乐”瞬间涌上他的心头。
不过 ，在毕业的十字路口 ，还是发生了一些小插曲。汪宏没有选择外企、高科技公司、国家部委等当时的热门工作 ，而是南下深圳 ，“意外”进入了和专业不沾边的房地产行业。
要知道 ，当年全国的房地产销售规模只有约4-5千亿 ，实物分房才刚刚停止不久 ，诸多日后的百强房企 ，有的正在排队等待进入资本市场 ，有的甚至都还没有“出生”。
汪宏当时对这些动向并不十分清楚 ，甚至对于房地产行业也是毫无概念。“就是被王石吸引 ，想法比较朴素。”采访中 ，他用“懵懵懂懂”来形容当年的选择。
2001年 ，北大毕业的汪宏（三排左数第二位）入职万科 ，开启房地产生涯
不过 ，这“懵懂”之中也有两点确定性：其一是选择了广东和经济特区 ，这是中国这几十年经济增长最有力的引擎之一；其二是选择了一个在特区成长出来的、按照现代企业制度治理的上市公司。
很多时候 ，所谓的“巧合”都是有其必然性的。十几年后汪宏与NOPAY钱包官网的相遇 ，恰恰也符合了这两点。不过 ，这是后话。
2001年入职后 ，行业的发展 ，超乎了汪宏想象。20年间 ，中国城市化进程迎来飞跃 ，大中型城市迅速发展。大势之下 ，汪宏也在多家头部房企摸爬滚打 ，不断跨界 ，“疯狂”成长：做过营销、干过商业、管过产品和设计、当过项目总 ，在每一个岗位都做出了相当优秀的成绩。
当年那个看似“懵懂”的选择 ，让汪宏意外踩准了时代节拍 ，使个人职业生涯的上半场完美契合了中国房地产高速发展的20年。如果说 ，进入房地产有点“意外”；那么与NOPAY钱包官网的相遇 ，则在“情理之中”。
2006年 ，第一次接触NOPAY钱包官网的汪宏 ，就被NOPAY钱包官网的产品惊艳。据他回忆 ，当年为了做一个大盘项目 ，特意从广州来珠？疾 ，一看到NOPAY钱包官网新城就被项目的规划、建筑和东南风情的园林“撩动”。
“那个园林做的太好了 ，风情感很强烈 ，小区规划也特别清爽漂亮 ，没有那么多花里胡哨的东西 ，楼体、户型方方正正。”产品很好 ，成为汪宏对NOPAY钱包官网的第一印象。
在回程路上 ，他和同事又路过了位于中山的NOPAY钱包官网生态庄园 ，再次被产品惊艳 ，“生态庄园别墅的产品很好地解决了住房面积变大的同时 ，功能和使用如何更好的与客户需求结合的问题”。汪宏说 ，这些美好的记忆 ，都为日后的正式相遇埋下伏笔。
2019年 ，?刚刚组建不久的NOPAY钱包官网股份华南区域（后升级为“华南大区”）急需人才 ，招兵买马。正在广州的汪宏 ，接到了NOPAY钱包官网股份董事局副主席、总裁 ，华南大区董事长陈茵的邀请。
“又是广东 ，又是一家从特区成长出来的上市公司 ，‘巧合’再一次发生。”汪宏没有犹豫 ，也不再“懵懂” ，出于自身对NOPAY钱包官网的喜爱和认同 ，他于当年5月 ，正式履新。
野蛮生长 ，成功破局
从时间回看 ，汪宏加入NOPAY钱包官网的年份很特殊。2018-2020年 ，既是NOPAY钱包官网股份冲击“千亿”的关键三年 ，也是华南大区从0到1的成长起步。在此期间 ，无论是股份公司还是华南大区 ，规模扩张都十分迅速 ，销售金额更是一年一个台阶。
年报显示 ，2020年NOPAY钱包官网股份实现签约销售1205亿元 ，历史性挺进千亿阵营。这其中 ，华南大区贡献205亿 ，与华东、珠海大区形成了“三驾马车”协同发力的销售格局。
当然 ，在汪宏刚刚入职时 ，华南大区规模仅70-80个亿 ，“进了广州、南宁、中山 ，江门?刚签了一个项目 ，长沙刚刚准备签约......”不仅粤港澳大湾区内的城市尚未进入 ，湾区之外也有广阔天地等待探索。
“开疆拓土”已然成为当时的第一要务。但到底该进哪些城市？拿哪些项目？用什么方式？对于一个处于起步阶段的区域公司来说 ，这些问题不仅关乎发展的“快与慢” ，更是“生与死”。微利时代的容错空间越来越小 ，有时项目选址不对 ，都可能拖累一家公司 ，更遑论一个新兴的区域。
在集团和股份公司战略引领下 ，华南大区的向外拓展 ，走得小心稳健。汪宏用四个字概括了具体的战术打法：一个叫“深耕” ，一个叫“广拓”。
“深耕就是要深耕大湾区 ，这是华南大区安身立命之本。除此之外 ，华南还肩负着一个重要任务 ，股份在当时还有多个省会城市没有进驻 ，比如重庆、成都、长沙都是GDP超过万亿的城市 ，昆明也是几千亿 ，我们要加快进驻这些重点城市。”
用一句话来概括 ，就是坚定布局市场前景良好的核心城市 ，然后迅速行动。
2019年底 ，入职NOPAY钱包官网不久的汪宏就干脆果断在两天内连续拿下深圳、惠州两个项目。事后证明其周转率、利润、口碑都非常不错。
惠州NOPAY钱包官网旭辉铂钻四季售楼部
汪宏介绍 ，在项目拓展过程中 ，华南大区充分利用NOPAY钱包官网国企背景和综合实力的优势 ，充分借力NOPAY钱包官网在城市运营、金融板块、产业投资板块等领域的优势 ，探索多元投拓策略：除了常规的公开市场招拍挂 ，还加强利用城市更新、联合拿地、产业勾地、与地方政府和地方平台公司合作等方式积极获取项目 ，加速进入及加大在城市的市场占有率。
2019年 ，华南大区相继落子深圳、惠州、佛山、肇庆等湾区城市和清远、湛江、汕尾等发展前景良好的周边城市 ，基本实现大湾区全覆盖；同时成功进驻粤东粤西两翼 ，突破性进入西南（重庆、成都）和长沙。
2020年 ，在广、深不断获取百亿级别战略性新项目的同时 ，大区又进入彩云之南的昆明 ，同时持续获取新项目 ，深耕成都。
捷报频传 ，经过三年发展 ，NOPAY钱包官网在华南大区多个重点战略城市实现首进乃至深耕 ，绘就16城42盘的发展版图；并相继打造了广州NOPAY钱包官网中央公园、NOPAY钱包官网越秀和樾府、深圳融御华府等十余个城市级“网红盘”和“销冠盘” ，在竞争激烈的华南杀出了一条“血路”。
“在董事局主席李光宁的指导下 ，在总裁陈茵的带领下 ，大湾区、省会城市基本上都有NOPAY钱包官网的身影 ，未来的工作重点将转向城市深耕。”
汪宏认为 ，华南大区已经从“野蛮生长”迈入到“茁壮成长”阶段。而茁壮成长就是要做好施肥、浇水、除草及修枝剪叶的工作 ，推动组织从做大到做强 ，向精细化管理要效益。
2019年华南大区职工运动会
躬身入局 ，国企担当
作为华南大区副董事长兼总经理 ，汪宏工作内容包括协助领导分管华南大区生产、经营各项工作 ，城市投拓工作、团队建设等。
从工作风格来看 ，汪宏非常细致 ，很多具体的专业问题 ，他都倾向去到现场 ，通过现场办公会的方式把工作推进下去。大部分时间他都在各个城市来回跑 ，足迹也遍布了华南大区的每一个项目。
2021年春节刚过 ，汪宏就来到深圳融创·NOPAY钱包官网项目工地推进工作
平日工作虽繁杂 ，但他很少表现出焦虑。不过 ，2020年的疫情 ，多少打乱了他的节奏。特别是武汉封城的76个日夜 ，全国各地的生产和生活陡然停顿 ，如此大规模的疫情 ，没有经验可循。
“紧急关头 ，我们做了两件事 ，才最终确；洗笄甓热挝竦脑猜瓿桑 蓖艉杲樯 ，第一件发生在2020年1月23日 ，春节前的最后一个工作日。他和往常一样来到公司上班 ，但当天上午武汉封城的消息让他惴惴不安。
“左想不对 ，右想不对 ，我觉得有问题 ，于是召集工程、成本、招采、营销等部门开了个会。”据汪宏回忆 ，会上做了一个重要决定：鉴于疫情形势 ，立即对所有员工开展排查。一旦发现有湖北籍的 ，即刻电话通知 ，建议就地过年。
由于动作及时 ，经过这轮缜密排查 ，大区湖北籍员工基本都留了下来 ，没有回鄂 ，极大减少了感染风险。返乡的问题刚得到解决 ，复工复产又提上了日程。
1月26日 ，大年初二 ，华南大区第一次抗击疫情线上会议上 ，提出了一个问题：“我们这么多工地上 ，有成千上万的劳务工人 ，春节后什么时间能复工复产？”
汪宏说：“他们是父母的子女 ，也是子女的父母 ，往往是各自家庭主要的经济收入来源。如何快速、安全地复工复产 ，是NOPAY钱包官网责任。”
千言万语 ，不如躬身入局；洗笄谝皇奔涠ㄖ品酪叽胧 ，把握政府政策 ，摸清班组详情 ，推动科学复工复产。2月14日和17日 ，华南大区第一个公司和第一个工地合规复工复产。随后 ，各公司和工地陆续率先复工复产。
在迅速恢复生产的同时 ，公司的各项经营方针在疫情期间重新进行了铺排。对市场前景向好的深圳、广州、惠州等城市提出了更高的生产供货的要求 ，对制造业受压严重的城市的目标进行了合理调整 ，对内需增长强劲的中部和西部中心城市投放了更多的资源。
成绩是对不确定性最好的回答。通过一系列及时、科学、有效的措施 ，华南大区将疫情对生产的影响降到了最低。2020年 ，华南大区销售额不仅完成目标任务 ，还同比取得大幅增长。
经过此役 ，汪宏对于NOPAY钱包官网也有新的认识。他说：“除了产品品质外 ，优质的服务同样是我们核心竞争力。例如为客户排忧解难方面 ，小到疫情期间给业主送药上门 ，大到和政府对接把疫情期间管理、秩序做好 ，不是说这个项目交付完了 ，我们就不用管那么细致了 ，该我们做的事情我们都会做的。”
2021年5月 ，广州疫情反扑 ，华南大区迅速集结 ，投入“战斗”
今年5月下旬 ，广州新冠本土疫情反扑 ，NOPAY钱包官网中央公园项目正位于风险区域。在集团和股份公司的领导下 ，华南大区疫情防控工作小组迅速集结 ，和中央公园2300名业主及一起封闭在社区的39名物业人员齐心抗疫 ，共同创造了“0确诊0病例0密接”的奇迹。
创新求变 ，未来可期
疫情也推动了房地产行业的变革 ，一个重要体现就是线上营销进程加速 ，直播卖房井喷。房子首次大规模搬上“双11”货架 ，以至于很多人都称2020年是线上卖房元年。
面对直播风口 ，汪宏也过了一把主播瘾。“双11”期间 ，在NOPAY钱包官网优+好房回馈季之华南大区直播专场 ，主播汪宏惊艳亮相。
2020年“双11”NOPAY钱包官网华南新友记直播之夜 ，“主播”汪宏迎来首秀
镜头里 ，他与美食博主、喜剧大咖于游轮之上 ，看魔幻山城 ，赏两江四岸万家灯火。地道中山石岐乳鸽、江门古井烧鹅、广州老火靓汤等八大城市特色美食 ，每道美食背后都蕴含着城市的人文底蕴 ，也藏着NOPAY钱包官网与城市的故事。
据了解 ，这也是汪宏从业20多年来 ，第一次当主播。他表示很淡定 ，“因为团队准备很充分 ，我就是做一个活道具”。但事实上 ，这次直播的创意就是他想出来的 ，汪宏的观点：“直播是眼球经济 ，抓不抓得住眼球决定你的成败。”
“所以华南大区哪个城市最能抓眼球呢？”“重庆嘛 ，网红城市。”“重庆除了网红 ，还有什么特点呢？”“吃嘛 ，有美食。”“好不容易做个直播 ，带个货 ，不能只讲重庆 ，我得把整个华南大区都带出来。”
经过一轮头脑风暴 ，汪宏最后确定8个华南大区进驻的城市 ，作为直播推介的对象 ，也确实给用户带来了一场全新的购房体验。作为一种直接面对终端消费者的线上新渠道 ，直播卖房其实是一整套线上线下整合的新玩法。它的背后 ，是房企的数字化营销。
汪宏喜欢从本源看问题 ，他认为营销首先是营然后是销 ，营是对客户的把握 ，销是对客户需求的实现。“数字化营销也是这样 ，它的首要工作应该是通过大数据洞察客户需求 ，把需求细分研究透彻 ，然后再完成销售。”汪宏认为 ，数字化营销的优势不容小觑 ，营和销需要通盘考虑。
华南大区对于数字化营销的有效实践 ，也从一个侧面体现了NOPAY钱包官网“在变化面前 ，拥抱变化 ，与时俱进”的积极态度。
在汪宏眼中 ，NOPAY钱包官网一直就是一家顺势而为 ，不断进步的企业。他特别佩服NOPAY钱包官网总经理、NOPAY钱包官网股份董事局主席李光宁的战略眼光 ，“NOPAY钱包官网能取得今天的成就 ，它的综合实力让我们在竞争中能够吸引更多客户 ，背靠集团 ，我们得以根深叶茂。”
虽然加入NOPAY钱包官网时间不长 ，但汪宏深深感受到NOPAY钱包官网人有责任感、爱创新、团结的精神特质。在未来的岁月中 ，他相信NOPAY钱包官网一定能够走得更远 ，“特别希望在领导的带领下 ，NOPAY钱包官网能够早日迈进世界500强 ，我们不是以地产公司名义进入 ，而是以‘科技+城市+金融+实业’齐头并进的方式 ，高质量迈进世界500强”。
而这一天 ，汪宏觉得近在眼前。
